2019年3月20日
公司召開薪酬管理辦法全員宣貫會議
編輯:admin    發布日期:2021-09-18 10:06  瀏覽:0

為全面貫徹落實公司薪酬職級體系改革工作, 9月9日上午,公司在14樓會議室組織召開薪酬管理辦法全員宣貫會議。公司領導班子及各部(室)、分(子)公司、項目部的員工代表近60人參加現場宣貫,其他員工通過視頻會議參加。會議由公司黨委副書記、工會主席廖惠敏主持。

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公司人力資源部部長黃廣邦從薪酬改革的背景、主要思路、改革目標、主要做法等七大方面介紹薪酬改革的整體情況。他表示,此次薪酬管理改革是在薪酬總量可控的前提下,建立多通道的薪酬體系,優化薪酬結構,完善員工發展機制,合理提升薪酬水平,將有助于解決員工職業發展瓶頸,充分激發工作熱情。

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公司黨委書記、董事長王志強作總結發言。他指出,一是薪酬改革是今年公司一項重要工作,具有必要性和重要性,是公司人才發展通道的重構,也是專業人才培養成長的需要,更是公司提升管理水平、長期高質量發展的必經之路;二是公司將給予能干、愿意干的員工更多發展機會,拓寬他們的職業發展通道,打通職業發展瓶頸,激發干事創業熱情;三是利用正向的制度激勵手段,提升項目綜合管控能力,共同構建公司制度化、信息化、流程化的管理機制;四是要繼續完善公司人力資源體系建設,優化選人、用人、留人機制,搭建系統性培訓體系,做到尊重人才、發掘人才、培養人才。

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全員宣貫會議結束后,公司領導班子與骨干員工代表在17樓會議室舉行座談,人力資源部對薪酬平移就位銜接中具體職系調整、多通道激勵機制建立等情況進行了說明。骨干員工代表各抒己見,并就薪酬調整后職業發展、薪酬待遇、崗位分工等表達想法,現場領導一一解答并回應了職工提出的問題與建議。骨干代表表示支持公司改革,愿在崗位上盡情表現,再立新功。

(人力資源部 歐紫瑩)


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